Individuel

Quelques exemples de programmes d’accompagnement individuels généralement réalisés en 6 à 12 séances de 2 heures de face à face

• Passage d’un rôle d’Expert à Manager
• Nomination dans un poste de Directeur Général de Filiale
• Appui à la suite d’une baisse d’activité d’un patron de Business Unit
• Prise de responsabilité dans une nouvelle activité
• Crise de management dans une Division
• Préparation à la succession du Président Directeur Général
• Changements et remobilisation après une crise
• Accompagnement dans les changements (fusion, acquisition…)
• ...
  

Collectif

Quelques exemples

• Arrivée d’un nouveau DG et construction de l’équipe de direction (connaissance, vision partagée)
• Dysfonctionnement lié à la gestion du temps collectif
• Crise de confiance
• Conduite de réunion déléguée en Comité de Direction
• Accompagnement du changement
• ...