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 Actualités
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| Innoé se dote d’un nouvel outil d’évaluation : le PFPI |
Développé par les Editions du Centre de Psychologie Appliquée, ce nouveau test de personnalité vient compléter l’offre du cabinet en matière d’outils pour le processus d'évaluation des personnes (recrutement, accompagnement, développement personnel et d'équipe, oientation, bilan de compétences). INNOE utilise déjà les tests SOSIE et D5D.
Le PFPI a été spécifiquement conçu pour évaluer la personnalité au travail et prédire les conduites et l’efficacité professionnelles par la mesure de 20 traits de personnalité pertinents. Le PFPI permet également la mesure des 5 dimensions clés, issues de la théorie des « Big Five», objet d’un très large consensus parmi les psychologues du monde entier.
INNOE a décidé d’intégrer la passation du PFPI dans l’ensemble de ses missions de recrutement.
Pour plus d’information www.ecpa.fr
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| Innoé rejoint le réseau des ambassadeurs OnlyLyon |
« Dans un contexte international marqué par la compétition et la mondialisation, Lyon se positionne durablement dans la cour des grandes métropoles européennes. La métropole doit valoriser ses réussites et attirer des emplois, des richesses, des compétences, des talents, des entreprises ».
L’objectif d’OnlyLyon : valoriser les atouts de lyon et affirmer son envergure internationale. A travers cette nouvelle identité dont les lyonnais sont les premiers ambassadeurs, Lyon se révèle comme une capitale économique au cœur de la mondialisation.
Plus d’information sur www.onlylyon.org
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| Campagne d'information INNOE |
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Paul-André FAURE publie un livre
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"CHOISIR SON N°2 , s'entourer en toute confiance"
Editions d'Organisation
Co-écrit avec Marie-Josée BERNARD, professeur à EM LYON, cet ouvrage illustre l'importance majeure de cet acte de management et il invite à une réflexion plus globale sur le rôle de dirigeant et de ses enjeux. Ce livre propose aux dirigeants et responsables des repères concrets, des réponses pour réaliser une étape décisive dans le développement d'une entreprise.
Il répond à des questions à la fois stratégiques et pratiques :
• Quels sont les vrais besoins de l'entreprise ou de l'organisation pilotée ?
• Quels sont les besoins du dirigeant qui se pose la question d'un éventuel Numéro 2 ?
• Quel est son projet pour les années futures ?
• Quelle est la meilleure démarche à mettre en place pour répondre à sa volonté de trouver le bon Numéro 2 ?
Ce livre met en lumière des dimensions rarement évoquées, comme l'importance de :
• L'AUTO DIAGNOSTIC du dirigeant : forces et fragilités, mode d'exercice du pouvoir, capacité à se rendre accessible
• LA COHERENCE DU CHOIX d'une démarche sur mesure
• LES EXIGENCES de la construction de la complémentarité pour une efficacité durable
C'est un ouvrage très pratique, étoffé d'exemples, de schémas, de tableaux récapitulatifs et de check-lists permettant d'organiser sa démarche et sa pensée.
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