Coaching professionnel de
transformation individuelle
Accompagnement managérial individuel. Parce que favoriser la réussite ou rendre possible un passage difficile est devenu une pratique efficace, sérieuse, reconnue dans un environnement complexe et changeant.
Individuel
Quelques exemples de
programmes
d’accompagnement individuels
généralement réalisés en 6 à 12 séances de face à face sur une période de 3 mois à 1 an
 Passage d’un rôle d’Expert à Manager
Nomination dans un poste de Directeur Général de Filiale
Prise de responsabilité dans une
nouvelle activité
Préparation à la succession du
Président Directeur Général
Accompagnement dans les
changements (fusion, acquisition…)
Optimiser sa contribution dans un
Comité de Direction
Appui à la suite d’une baisse d’activité d’un patron de Business Unit
Crise de management dans une
Division
Changements et remobilisation après
une crise
...
Ces actes sont réalisés par des Consultants Coach qualifiés.
Paul-André FAURE est certifié Coach and Team Transformance Paris (Vincent Lehnardt) depuis 2001
et membre accrédité de la Société Française de Coaching depuis 2000. (www.sfcoach.org)
Paul André FAURE est chargé de Travaux Dirigés dans le Diplôme Universitaire de Coaching Professionnel de l’université Lyon III.
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