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Diagnostic d'évolution de parcours / Evaluation
Modalité d’intervention
Durée :
De ½ journée à 1 journée
Objectif :
Aider à la prise d’une décision de changement de mission.
Déroulement :
- Définition des enjeux, protocole d’évaluation, règles de restitution
- Entretien approfondi
- Tests psychologiques, inventaire de personnalité, assessment*
- Restitution, synthèse d'évolution (écrite, orale)
Quelques exemples :
- Evaluation avant nomination au poste de DG
- Inventaire de compétences des Directeurs Régionaux des Ventes
- Audit managérial
- Changement de filière, passage d’un poste de Responsable de Zone Export à un poste de Responsable du Marketing
- Passage cadre
- ...
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Bilan de compétences
Bilan professionnel et personnel
Modalité d’intervention
Durée :
De 4 à 6 ½ journées réparties sur plusieurs semaines
Objectif :
Permettre à un collaborateur de mieux se connaître pour piloter sa propre contribution à l'entreprise, anticiper dans son évolution au sein de l'entreprise ou dans l'absolu.
Déroulement :
- Définition des enjeux et objectifs, cadrage et règles de restitution
- Mise au point du plan de travail et du calendrier d'entretiens
- Remise du support d'analyse personnelle (cahier de travail Innoé)
- Réalisation des entretiens de travail avec le consultant
- Restitution et synthèse
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